4月23日，集團在寧召開2023年二季度工作會議。集團董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁蔣寧主持會議并部署二季度工作。集團黨委書記仇天青以及集團高管、機關(guān)部門中層干部、各基層單位主要負責(zé)人在省建大廈主會場參加會議。

會議的主要任務(wù)是，傳達控股集團季度工作會議精神，總結(jié)一季度工作成績和經(jīng)驗體會，研究部署二季度工作任務(wù)，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅克難，推進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，全面實現(xiàn)二季度目標(biāo)任務(wù)。

陳正華董事長肯定了一季度各項重點工作取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢，要求集團上下以更加強烈的危機感、緊迫感和進取心，全力攻堅突破，創(chuàng)造良好的發(fā)展新局面。

陳正華董事長就二季度工作提出三點要求：一是“突破”，抓好市場的突破，確保二季度經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)；抓好壓降的突破，堅持專班工作常態(tài)化，確保半年度訴訟壓降目標(biāo)的實現(xiàn)；抓好回款的突破，以確權(quán)為前提，以結(jié)果為導(dǎo)向，多措并舉，推進項目結(jié)算工作。二是“變革”，積極推進股權(quán)結(jié)構(gòu)變革，促進企業(yè)更好地發(fā)展；積極推進經(jīng)營模式變革，深化兩級法人治理結(jié)構(gòu)；積極推進績效變革，強化動力機制改革，讓優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。三是“強化”，強化自身資源的挖掘和整合，為發(fā)展創(chuàng)造更多機遇；強化大局意識，攜手并肩，共克時艱；強化優(yōu)質(zhì)項目管理、優(yōu)質(zhì)合作伙伴維護，為推進集團實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。

蔣寧總裁回顧總結(jié)了集團一季度工作情況，通報了專班工作推進情況，就二季度工作進行了部署安排，希望集團上下以破局突圍的決心，精準舉措，緊抓核心工作，不斷推進各項工作取得新突破。一是在優(yōu)化升級中堅持發(fā)展為先，勢頭要更加強勁。對照年度指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，全力以赴抓市場開拓，保持集團良好發(fā)展勢頭。二是在重點工作中強化舉措創(chuàng)新，成效要更加明顯。緊盯主要矛盾，強化專班推進，深化提質(zhì)增效舉措，全力推進落實。三是在精準管控中強化風(fēng)險防范，步伐要更加穩(wěn)健。著力抓好訴訟壓降、現(xiàn)金流、安全生產(chǎn)、降本增效，保障好安全穩(wěn)定的運營環(huán)境。四是在穩(wěn)建引領(lǐng)中聚焦以人為本，團隊要更加牢固。充分利用考核分配、職務(wù)晉升等激勵手段，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，培植核心員工的能動力，增強項目管理團隊的競爭力，促進各項工作高效推進。

會上，集團執(zhí)行總裁張震宇，總裁助理、風(fēng)控總監(jiān)朱雙海，財務(wù)核算中心總經(jīng)理汪家宏分別就條線工作進行了專題發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、江蘇交工集團、同力建設(shè)集團等五家單位負責(zé)人匯報交流了一季度工作情況和二季度主要工作思路和舉措。

各基層單位經(jīng)營班子以及相關(guān)條線負責(zé)人在分會場通過視頻系統(tǒng)參加會議。

█陳正華董事長出席會議并講話

█蔣寧總裁部署二季度重點工作

█條線和重點單位匯報交流

█會議現(xiàn)場（一）

█會議現(xiàn)場（二）