3月1日，集團公司在總部12樓信息中心召開2018年首次財務工作會議。會議就2017年的財務工作進行了總結(jié)和分析，并對2018年工作進行了部署。集團公司總裁仇天青出席會議并講話。會議由財務總監(jiān)郭擁軍主持。

會上，財務結(jié)算部總經(jīng)理汪家宏通報了2017年集團公司財務工作情況，并就2018年具體工作作了要求：一要加強學習，做好年度所得稅匯算、土地增值稅清算工作；二要堅持集團資金池管理，梳理銀行賬戶，將所有單位納入收支兩條線管理；三是加強會計核算規(guī)范化，重視ERP系統(tǒng)的運行工作；四是加強會計隊伍建設(shè)，充實財務部門力量。

審計監(jiān)督部副總經(jīng)理卞廣益回顧總結(jié)了集團2017年財務審計工作情況，剖析了財務審計工作中存在的問題，提出具體的整改措施要求，并對2018年財務審計具體任務作出安排。

財務總監(jiān)郭擁軍肯定了2017年財務工作取得的成績，并對2018年工作提出總要求，即“防范風險，創(chuàng)造價值，高效率，夯實基礎(chǔ)，提升團隊”，具體要求：一是加強防范集團稅務風險、資金風險，保障集團財務運行安全；二是要求集團各行業(yè)板塊公司從稅收籌劃方面尋找突破口，積極為公司作出貢獻，融資管理方面要確保正常經(jīng)營以及發(fā)展資金需求，為集團創(chuàng)造新價值；三是完善新中大及SAP等業(yè)務系統(tǒng)功能，提升財務工作效率；四是按照綠地集團大基建板塊核算要求，夯實基礎(chǔ)工作，做好年報審計工作；五是加大財務部門培訓力度、人才引進工作和績效考核工作，強化財務委派輪崗及換崗制度，提高財務團隊整體素質(zhì)水平。

仇天青總裁在講話中傳達了集團2018年整體工作思路，明確集團公司一方面繼續(xù)保持高速增長發(fā)展態(tài)勢，另一方面將“提質(zhì)態(tài)、增效益、抗風險”作為工作重中之重，要求財務人員加強風險控制意識，并對財務條線2018年工作提出三點要求：一是充分認識財務條線工作重要性，愛崗敬業(yè)；二是嚴格執(zhí)行財務條線各項制度，規(guī)范自身行為，補足工作漏洞；三是提升財務條線整體水平，加強學習、輪崗及多崗位的工作交流。

會上，資金運營中心一部總經(jīng)理林海、財務結(jié)算部副總經(jīng)理王躍、總經(jīng)理助理季坤分別就融資、核算、稅務工作作了專項業(yè)務指導。江蘇交工、上海分公司、海外公司、山東分公司、常州橙龍置業(yè)五家單位財務負責人匯報交流了2017年工作和2018年工作打算。

會議期間，經(jīng)濟學博士、上海國家會計學院葛玉御教授為全體財務人員作了稅制改革熱點與趨勢專題培訓。

來自集團公司財務結(jié)算部、審計監(jiān)督部、資金運營中心以及各分公司、控股（全資）子公司、直屬項目部的財務人員共計200余人以現(xiàn)場、視頻會議方式參加了會議。