集團季度工作會議在寧舉行

發(fā)布時間：2018-04-21

4月19日，集團公司2018年季度工作會議在省建大廈12樓信息中心舉行。集團公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議。會議由仇天青總裁主持。

會議的主要任務(wù)是，認真總結(jié)一季度工作得失，分析目前的發(fā)展形勢，研究部署二季度工作任務(wù)，確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。

董事長陳正華發(fā)表重要講話。他在講話中傳達了綠地集團季度工作會議精神，要求集團上下對照年初確定的工作目標，認真抓好工作落實，確保圓滿完成綠地集團部署的各項目標任務(wù)。他指出，一季度以來，集團上下聯(lián)動，協(xié)同配合，重點工作順利推進，企業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持良好勢頭，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)良開門紅，為全年目標任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

陳正華要求，做好下一階段工作，一是要繼續(xù)加大市場開拓力度，擴規(guī)模、爭地位。要明確主攻方向，繼續(xù)在“大”字上做文章，做好責(zé)任落實，確保國內(nèi)、海外市場實現(xiàn)新突破；二是千方百計融通資金，保運轉(zhuǎn)、搶機遇。要挖掘資源，控制支出，提升效益；三是強化意識，警鐘長鳴，抓安全、重創(chuàng)優(yōu)。一定要樹立安全生產(chǎn)意識，尊重生命，維護社會和諧穩(wěn)定；四是全力推進建筑工業(yè)化，搶布局、重標準。以提升產(chǎn)能，擴大銷售，提高技術(shù)、制定標準為抓手，力爭2-3年時間規(guī)模上實現(xiàn)江蘇第一，技術(shù)上全國領(lǐng)先；五是不斷深化企業(yè)改革，增動力、激活力。著力完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進績效考核制度改革，提升工作效果。

陳正華最后希望集團上下圍繞半年度計劃指標，發(fā)揮主觀能動性，采取積極有效措施，狠抓目標分解落實，層層傳遞壓力，強化考核激勵約束，不斷提升企業(yè)發(fā)展能級，推動企業(yè)快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

總裁仇天青在講話中通報了集團2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營主要情況。一是集團上下以全年指標為導(dǎo)向，實現(xiàn)了新年開門紅，市場開拓成效明顯；二是以強化風(fēng)險管控為抓手，全力推進深化改革，發(fā)展動能進一步提升；三是以專業(yè)優(yōu)勢提升為根本，加快資源優(yōu)化整合，十大引擎體系逐步完善。

仇天青指出，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新變化，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨著新的形勢，要認真研究形勢帶來的變化，高度重視工作中薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作順利推進。關(guān)于二季度，要重點要做好四個方面的工作：一是全力在“大”上做文章，加大高端建筑市場開拓力度，確保經(jīng)營增量提質(zhì)，擴大集團規(guī)模效應(yīng)；二是全力推進法人治理結(jié)構(gòu)的完善，深化改革發(fā)展，激活改革提振效應(yīng)；三是全力抓好安全生產(chǎn)工作，突出推動管理持續(xù)提升，增強管理集約效應(yīng)；四是全力加強人力資源管理，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，加強職工隊伍建設(shè)。

蔣寧、郭擁軍、張春春、朱雙海等集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就市場開拓、財務(wù)管理、工程管理、風(fēng)險管控等條線工作做了專題講話。

上海分公司、山東分公司、南京同力、江蘇交工、北京分公司、直屬分公司等單位負責(zé)人就一季度工作成果，二季度重點工作安排、目標舉措等進行了匯報交流。

集團高管，機關(guān)中層干部，各分公司、控股（全資）子公司總經(jīng)理，直屬項目部主要負責(zé)人近90人參加了會議。各分（子）公司副總經(jīng)理、總助、總監(jiān)和財務(wù)負責(zé)人通過視頻收看了會議。