1月15日，江蘇交工召開2021－2022年度工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2021年度公司各項(xiàng)工作成果與經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了問題差距和面臨的形勢(shì)機(jī)遇，并圍繞2022年“改革創(chuàng)新再出發(fā)”的主要目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面部署。集團(tuán)總裁蔣寧出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總裁、江蘇交工董事長張曉宇提出工作要求，江蘇交工總裁王紀(jì)源主持會(huì)議。

蔣寧指出，江蘇交工是集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施板塊重要平臺(tái)，在沖擊高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，要形成深化改革的內(nèi)生動(dòng)力，突破瓶頸，推動(dòng)發(fā)展。一是狠抓項(xiàng)目考核與結(jié)算，抓好成本管控，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)和稽查機(jī)制，把項(xiàng)目管理做嚴(yán)做細(xì)，把成本管控做精做實(shí)；二是做好組織架構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)與業(yè)務(wù)規(guī)模和行業(yè)地位相匹配，與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)，打造一線強(qiáng)、流程精、效率高的組織架構(gòu)體系；三是緊抓市場(chǎng)開拓不放松，創(chuàng)新業(yè)務(wù)承接模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模再提升；四是抓責(zé)任落實(shí)和作風(fēng)建設(shè)，保持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，推動(dòng)綠地“二十字方針、十六字要求”再落實(shí)。

張曉宇對(duì)“改革創(chuàng)新再出發(fā)”進(jìn)行了總動(dòng)員。他表示，江蘇交工各管理層級(jí)要加快兩級(jí)總部組織優(yōu)化和職能調(diào)整，全面推廣利益捆綁式項(xiàng)目承包責(zé)任模式，著力推進(jìn)用人機(jī)制、考核機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制改革，努力通過大刀闊斧抓改革、凝心聚力謀發(fā)展，讓江蘇交工在新征程上煥新生，確保在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

王紀(jì)源在系統(tǒng)總結(jié)2021年工作的基礎(chǔ)上，部署了2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，希望公司上下在架構(gòu)重塑上發(fā)力，在經(jīng)營、運(yùn)營模式上謀變，深化機(jī)制改革，確保在效能提升上有新作為、在市場(chǎng)拓展上有新氣象、在項(xiàng)目管理上有新舉措、在提質(zhì)增效上有新改觀，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

會(huì)上，江蘇交工各分（子）公司匯報(bào)了2021年工作成果和2022年深化改革的措施，總部四個(gè)職能部門進(jìn)行了專題交流，分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各條線工作提出了相關(guān)要求，對(duì)2021年度“三創(chuàng)五比”勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的“優(yōu)勝項(xiàng)目部、示范項(xiàng)目部”進(jìn)行了表彰。

█集團(tuán)總裁蔣寧出席會(huì)議并講話

█集團(tuán)副總裁、江蘇交工董事長張曉宇作動(dòng)員講話

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)