4月27日，集團(tuán)在省建大廈先后召開市場(chǎng)經(jīng)營、應(yīng)收款清收專題工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)二季度工作會(huì)議精神，部署條線重點(diǎn)工作。集團(tuán)總裁蔣寧、執(zhí)行總裁張震宇、財(cái)務(wù)總監(jiān)喬旭分別參加相關(guān)會(huì)議。

市場(chǎng)經(jīng)營條線專題工作會(huì)議

圍繞全年經(jīng)營指標(biāo)，在集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營條線專題工作會(huì)議上，蔣寧總裁分析了當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)，要求各單位經(jīng)營條線明確思路，堅(jiān)定信心，凝心聚力，扎實(shí)舉措，充分利用當(dāng)前不斷變化市場(chǎng)環(huán)境中的有利機(jī)遇，全力以赴沖刺半年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。重點(diǎn)是：一要領(lǐng)會(huì)精神抓實(shí)質(zhì)，實(shí)質(zhì)落實(shí)看目標(biāo)；二要統(tǒng)一思想抓目標(biāo)，目標(biāo)落實(shí)看市場(chǎng)；三要圍繞市場(chǎng)抓指標(biāo)，指標(biāo)落實(shí)看舉措；四要落實(shí)管控抓責(zé)任，責(zé)任落實(shí)看機(jī)制。

張震宇執(zhí)行總裁通報(bào)了一至四月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況，安排部署了下一步工作舉措，希望全體經(jīng)營條線人員把主要精力、工作重點(diǎn)投放到開拓市場(chǎng)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，發(fā)揮拼勁、盯勁，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新提升。

第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、同力建設(shè)、江蘇交工、四川綠工、中南分公司七家單位匯報(bào)了今年以來市場(chǎng)經(jīng)營情況以及沖刺半年度指標(biāo)的主要工作思路和舉措。

應(yīng)收款清收專題工作會(huì)議

在當(dāng)天下午舉行的集團(tuán)應(yīng)收款清收專題會(huì)議上，蔣寧總裁提出工作要求：一是抓生產(chǎn)促回收；二是重結(jié)算保確權(quán)；三是控風(fēng)險(xiǎn)保安全；四是盤資產(chǎn)提實(shí)效；五是樹品牌促形象；六是用好用足各項(xiàng)支持政策；七是抓好重點(diǎn)問題的解決；八是落實(shí)考核強(qiáng)激勵(lì)。蔣寧強(qiáng)調(diào)，圍繞全年清收目標(biāo)，各責(zé)任單位和責(zé)任人要各司其職、履職盡責(zé)，凝聚合力，確保應(yīng)收款及時(shí)足額到位，為集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)喬旭、財(cái)務(wù)核算中心總經(jīng)理汪家宏總結(jié)了當(dāng)前應(yīng)收款清收工作情況，分析了存在的不足和差距，圍繞下階段目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體部署。

第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、同力建設(shè)、江蘇交工、山東分公司六家單位就應(yīng)收款清收工作完成情況、目前存在的問題以及下一步工作具體措施進(jìn)行了專題匯報(bào)。

集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展中心、財(cái)務(wù)核算中心、風(fēng)控中心以及各單位相關(guān)條線人員在主會(huì)場(chǎng)或以視頻形式參加會(huì)議。

█蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作

█市場(chǎng)經(jīng)營條線專題工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

█應(yīng)收款清收專題工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)