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集團(tuán)要聞

強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)!集團(tuán)召開“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-05-28

為在新的條件下全力以赴“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,5月28日,集團(tuán)在省建大廈召開“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正華主持會(huì)議并作重要講話,總裁蔣寧就“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”工作進(jìn)行部署安排,黨委書記仇天青出席會(huì)議。

陳正華董事長(zhǎng)圍繞貫徹落實(shí)綠地集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”會(huì)議精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn),提出三點(diǎn)要求:一是,要把當(dāng)前面臨的形勢(shì)看得更嚴(yán)峻、更復(fù)雜。深入研判當(dāng)前面對(duì)的挑戰(zhàn),及早采取各項(xiàng)有效應(yīng)對(duì)措施,確保防患于未然。二是,要推進(jìn)各項(xiàng)工作舉措更精準(zhǔn)、更有效。確保全面落到實(shí)處,促進(jìn)市場(chǎng)開拓、應(yīng)收款清收等重點(diǎn)工作有效開展。三是,要將恒心和決心、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)放大。強(qiáng)化考核激勵(lì),使工作成效更加明顯;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,發(fā)揮“背影”效應(yīng),支撐一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

陳正華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”,各單位要堅(jiān)定信心、迎難而上,著力化解當(dāng)前工作中的困難和矛盾,全力以赴搶抓變局中的新機(jī)遇,促進(jìn)江蘇省建穩(wěn)定與高質(zhì)量發(fā)展。

蔣寧總裁宣貫了綠地集團(tuán)《關(guān)于在經(jīng)濟(jì)下行及疫情防控常態(tài)化條件下全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)控成本的若干意見》文件精神,并就下一步工作進(jìn)行了部署:一是精準(zhǔn)發(fā)力,真抓實(shí)干,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。著力搶市場(chǎng)、沖產(chǎn)值、抓清收,保半年度任務(wù)指標(biāo)。二是厲行節(jié)約,精益管控,全力推動(dòng)降本增效。著力壓降人力、管理、生產(chǎn)成本,對(duì)有限的資源實(shí)施聚焦和優(yōu)化配置,為穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

會(huì)上,第一工程公司、南京同力建設(shè)、江蘇城投建設(shè)三家單位結(jié)合各自實(shí)際,就“穩(wěn)增長(zhǎng)控成本”的工作思路和舉措進(jìn)行了專題發(fā)言。

集團(tuán)高管以及機(jī)關(guān)中層干部在主會(huì)場(chǎng)省建大廈參加會(huì)議,各基層單位總經(jīng)理助理及以上人員在分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參會(huì)。

陳正華董事長(zhǎng)作重要講話

蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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