強(qiáng)化管理提升！集團(tuán)舉行項(xiàng)目經(jīng)理座談會

發(fā)布時間：2022-09-26

為全面強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力的不斷提升，打造一支“善打硬仗”項(xiàng)目經(jīng)理隊伍，9月25日，集團(tuán)在省建大廈召開項(xiàng)目經(jīng)理座談會，集團(tuán)總裁蔣寧出席會議并講話，副總裁高寶儉作專題培訓(xùn)講座。

蔣寧總裁對參加會議的項(xiàng)目經(jīng)理代表表示感謝，對他們的辛勤付出和努力拼搏給予充分肯定。在詳細(xì)分析項(xiàng)目管理中普遍存在的問題與瓶頸后，蔣寧圍繞“干的好”“算的好”“要的好”，對下一階段項(xiàng)目經(jīng)理隊伍提出三點(diǎn)要求：一是要有魄力、有能力，懂成本、懂技術(shù)，善用人、用對人。二是要在成本上注重策劃和管控、在溝通上做好各要素銜接，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)和效益的實(shí)現(xiàn)。三是要積極把握時機(jī)，抓好各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，加快推進(jìn)項(xiàng)目回款。

最后，蔣寧指出，項(xiàng)目經(jīng)理作為集團(tuán)在一線的“指揮員”，圍繞“后疫情”時代新特征，在項(xiàng)目管理中要持續(xù)抓好團(tuán)隊建設(shè)、成本管理、執(zhí)行力與風(fēng)險防范等重點(diǎn)工作，堅定信心、各負(fù)其職，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

高寶儉副總裁作了《統(tǒng)籌策劃、四新引領(lǐng)、降本增效》主題分享，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要做到了解企業(yè)、快速成才，不斷強(qiáng)化工程管理執(zhí)行力和信用管理能力，著力提升工程管理水平，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

會議圍繞項(xiàng)目成本管理、勞務(wù)管理、供應(yīng)鏈集采、工程結(jié)算常見問題及要點(diǎn)、成本合約管控內(nèi)容及措施要求等課程進(jìn)行了專題培訓(xùn)。各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，交流了項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)得失，座談會現(xiàn)場氣氛熱烈，會議達(dá)到了預(yù)期效果。

集團(tuán)市場發(fā)展中心、工程管理中心、風(fēng)控中心財務(wù)核算中心及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理60余人現(xiàn)場參加會議，各項(xiàng)目管理人員通過視頻形式參加會議。