2014年10月22日，農(nóng)歷霜降前一天，陰天的北京城略顯蕭瑟，讓人深感秋意漸濃，但位于西直門華遠(yuǎn)企業(yè)號負(fù)一樓卻人頭攢動、熱鬧非凡。原因很簡單，在中國地產(chǎn)圈叱咤風(fēng)云的輿論領(lǐng)袖——華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)正式宣布一個月后將從華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長一職上退休，因此選擇在此召開對媒體的新聞發(fā)布會。

　　無疑，這一切既在意料之中又在意料之外，畢竟其已年過63歲，早已過了退休的年齡。而10月21日晚間，華遠(yuǎn)地產(chǎn)(600743.SH)發(fā)布公告，提名孫秋艷、孫懷杰、楊云燕、張蔚欣、唐軍先生、陳曉玲為新一屆董事候選人。任志強(qiáng)不在名單里，這意味著其將不再擔(dān)任華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長，但離開了任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)是否能在競爭激烈的地產(chǎn)紅海中殺出重圍，就得看任志強(qiáng)繼任者的實力了。

　　雖然，任志強(qiáng)從華遠(yuǎn)退休已經(jīng)“塵埃落定”，但對于中國地產(chǎn)江湖而言，他永遠(yuǎn)都不會退休。因為，從1984到2014的30年間，任志強(qiáng)幾乎見證并參與了中國房地產(chǎn)行業(yè)在改革開放后的整個歷史變遷，關(guān)于行業(yè)他以驚悚逆耳的預(yù)言一再飽受非議，卻一再被證實，某種程度上他已經(jīng)成為了這個行業(yè)一個符號。

　　正如“一千個人眼里有一千個哈姆雷特一樣”，任志強(qiáng)先生在地產(chǎn)江湖中亦是“磚頭與鮮花”、“謾罵與欣賞”、“爭論與崇拜”共存的一道獨(dú)特風(fēng)景，由于“敢說”、“愛說”、“語不驚人誓不休”的性格讓他擁有了“任大炮”之稱。而也正因為他的暢意直言，讓他從“人民公敵”變成了“人民公知”，因此只要有任志強(qiáng)在場合，必定是“鑼鼓喧天、彩旗飄飄”，無論是房產(chǎn)記者還是地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士都會圍在其身邊，期望得到最新的地產(chǎn)評論。筆者就親眼見證了其所著的《野心優(yōu)雅》簽名會上，大姑娘、小媳婦期待見到任總、得到其親筆簽名的熱鬧景象，而這在地產(chǎn)界并不多見，頗有韓“飯”期待“都教授”的范。

　　關(guān)于任志強(qiáng)的故事，中國房地產(chǎn)簡史早已“汗牛充棟”，從狙擊央行121號文件，到與“好基友”潘石屹“雞蛋換糧票”;從直言“房地產(chǎn)就應(yīng)該是暴利”，到與眾“磚家”打賭房價不會跌;從反對地產(chǎn)調(diào)控“萬言書”，到與臺灣第一美女林志玲的相視一笑……這一切的一切都是任志強(qiáng)真性情的顯露。

　　從華遠(yuǎn)董事長一職卸任之后會做些啥?任志強(qiáng)自己笑言“未來準(zhǔn)備改行弄點(diǎn)學(xué)術(shù)研究，當(dāng)個作家啥的?！痹诠P者看來，這絕對是件超靠譜的事。因為，在博客時代，任志強(qiáng)寫作了448篇博客，閱讀量超過3400萬;微博時代，他寫了1661頁微博，擁有逾2495萬粉絲。此外，他還撰寫了《任志強(qiáng):因為我從不裝》、《任志強(qiáng)的地產(chǎn)人生》、《任人評說》、《任我評說》、《任你評說》、《野心優(yōu)雅》等著作，因此財經(jīng)作家吳曉波曾評價“任志強(qiáng)是中國地產(chǎn)界讀書最多的一個人，也可能是最清醒和最具思考力的一個人”。所以，憑借絕對的寫作實力，加上粉絲效應(yīng)明顯，未來任志強(qiáng)很有可能與郭敬明、韓寒一較高下，誰是暢銷作家。同時，任志強(qiáng)由于在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)三十余年，他對中國樓市的走勢、判斷、分析、預(yù)測都如數(shù)家珍，而且對于數(shù)據(jù)的敏感性讓他在各種論壇上有理有據(jù)、頭頭是道，所以進(jìn)行房地產(chǎn)學(xué)術(shù)研究亦是大有可為。

　　顯然，任志強(qiáng)未來的“退休”生活依然是精彩紛呈，但世人還是會感嘆地產(chǎn)黃金時代真的已經(jīng)完結(jié)。因為，王石早已遠(yuǎn)赴美國游學(xué)、馮侖的萬通帝國也轉(zhuǎn)作他人、宋衛(wèi)平則“由綠變藍(lán)”改做養(yǎng)老地產(chǎn)、楊國強(qiáng)則讓位女兒退居二線……在全新的“地產(chǎn)白銀時代”誰能成為中國地產(chǎn)的全新“帶鹽人”尚不得而知，但可以肯定的是，有人的地方就有江湖，而有江湖的地方就少不了任志強(qiáng)，所以未來我們與任大炮繼續(xù)相見于江湖。

　　附:10月22日任志強(qiáng)退休發(fā)布會答記者問實錄

　　問：為什么現(xiàn)在退休?

　　答：我們今年從湖北省證監(jiān)會轉(zhuǎn)移到北京市證監(jiān)會，剛辦完手續(xù)，原來我們收購的湖北的殼，現(xiàn)在折騰了好幾年，從2008年到現(xiàn)在，新任的工商總局局長幫了不少忙，誰都知道遷址涉及稅收問題，不管怎么樣我們變成北京的公司。十一前剛已交完，回來我就能退休了。其實這事兒交代完了，北京市證監(jiān)局約定我們過去有兩個事情沒解決，一個是改選，一屆董事會應(yīng)該是3年，我們6年沒改選，現(xiàn)在想不改就不行了。

　　問：退休了干嘛?

　　答：我現(xiàn)在職務(wù)多著呢，中國房地產(chǎn)協(xié)會副主席副會長，還有房地產(chǎn)研究會副會長、全國房地產(chǎn)商會執(zhí)行會長，中國最大的NGO環(huán)保組織阿拉善會長。 一年我大概要90天的時間忙活這事兒(指阿拉善的事)，又種樹又爬山，我十一爬了4公里山，2900多海拔，還感冒了，融了400多萬元，感冒也值了。阿拉善這個活動全國影響越來越大。我們也準(zhǔn)備大力宣揚(yáng)，10月7號在西安開會員大會，修改章程，也很熱鬧，省里面很重視，西安片區(qū)的會員也很積極，要在秦嶺種1萬棵樹，所以阿拉善是我至少這一屆的重要工作。明年年底換屆，最少要發(fā)展200個會員，忽悠半天只有100個，公益不像你們想的那么簡單，除了掏錢還要掏時間。我們各種活動參加都是自費(fèi)的，我們AA制，公益活動是一個非常復(fù)雜的活動。另外，讀書會的院長，金融博物館書院院長，官不大，還要自己掏錢。去年我捐了45萬元，我把拍賣時間的錢捐了。三個博物館，北京天津蘇州，一個月有好幾次活動，其中北京就兩次，這個月是科斯先生的助手，他24號下午到金融博物館，講羅馬人的故事。 忙得一塌糊涂，今年公益和社會時間占到了2/3。所以社會活動還沒有截止，但不是我的正式工作。退休是兩個概念，第一次退休是國有企業(yè)的官方職務(wù)，現(xiàn)在是國有控股企業(yè)的經(jīng)營性職務(wù)，剩下的都跟經(jīng)營性無關(guān)了，不對股民負(fù)責(zé)了。

　　問：您對公司未來發(fā)展的判斷怎么樣?

　　答：9月底央行銀監(jiān)會出了房貸相關(guān)政策，估計10月份會比前三季度要好，起碼人多了，人氣旺了，認(rèn)購的數(shù)量和銷售比好轉(zhuǎn)，北京最典型的二手房交易最快，所以也不用擔(dān)心公司會有大的問題，即使他們沒有太多的創(chuàng)舉，也是正常增長的情況。也許比我管得更好。我這個人有點(diǎn)老了，有點(diǎn)保守。不好的地方是增長的比別人慢，好的地方是遇到困難的時候比別人更穩(wěn)健。剛公布的華遠(yuǎn)三季度報告，還是挺好的。季報利潤率有點(diǎn)下降，(原因是)保障性住房多了，就把利潤率拉下來了。

　　問：華遠(yuǎn)之前業(yè)績不是最大的，虛榮心會不會受到影響?

　　答：你怎么知道我不是最強(qiáng)的?華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益排在前十，我不追求大，我只追求給股東最好回報。你們查查，近十年里，我的凈資產(chǎn)回報率比萬科高多了。你萬科從市場拿了多少錢?我沒從市場拿一分錢，牛就牛在這里，股東收益最高，而不是管理者利益者最大化，就是你說的虛榮心。

　　問：任職華遠(yuǎn)期間最大的壓力是什么?

　　答：從來都是黨的領(lǐng)導(dǎo)。比如說在2007年之前，王岐山當(dāng)市長的時候，我一塊地都沒拿，公開拍賣我拍了好幾十次，好幾個億存在土地局，利息都損失了幾千萬，但拿不到地，原因就是我們當(dāng)時提出到外地去，但國資委不同意，就應(yīng)該把稅收貢獻(xiàn)給北京。可是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來說，非市場化因素不靈，08年以后，逼得沒辦法了我們才再出去。如果我們05年就去外地，占領(lǐng)的城市更多，地更便宜。很多時候我們做不了好的決定。但萬科沒有這個問題。

　　問：華遠(yuǎn)的接班人你看好誰?

　　答：我不提意見，愛選誰選誰，老弄得跟太上皇一樣，我憑什么看好誰不看好誰。我覺得年輕人比老年人更有沖勁，不操這個心。

　　問：從行業(yè)意見領(lǐng)袖來看，您之后看好誰?

　　答：我跟我女兒就有代溝，管不住這些90后，你們得看年輕人，不要以為這些老的還能怎么樣，基本都不行了。這些年輕人會有一些更接地氣的看法和逐漸。比如丁祖昱，他們可能慢慢會成為意見領(lǐng)袖，注重于研究，易居研究院有大量的數(shù)據(jù)，從將近300個城市收集。高科技東西我們學(xué)不會了，就這手機(jī)，小潘教了我半天我也不會，咱們不靈了。但不好的地方就是零碎。

　　問：怎么看郁亮的“白銀時代”理論?

　　答：中國叫房地產(chǎn)金融，外國叫金融房地產(chǎn)，大部分上市的是基金公司，而不是企業(yè)。美國是基金和持有物業(yè)占大量，而不是以開發(fā)為主，中國一定要轉(zhuǎn)移開發(fā)模式才行，如果這個行業(yè)還不斷有人投資，還有較大的產(chǎn)量，她就是黃金(時代)。(我預(yù)計中國房地產(chǎn)的投資)還有200多億的總量的增加，(這個投資過程)還有15年左右，每年還有部分的折舊，這是持續(xù)的過程，不一定年年有30%-50%的增長，數(shù)量增長會下降，但金額增長會上升。我不覺得用“黃金”和“白銀”來比喻恰當(dāng)。從發(fā)展階段來說，如果別的企業(yè)的利潤額高了，肯定轉(zhuǎn)做其他行業(yè)了。我最不贊成萬科，一邊喊著不行，一邊加大投資去攪和。

　　問：說說房價吧。

　　答：又來讓我說北京房價，說了20年，多沒意思。中央政府在北京，北京永遠(yuǎn)是先鋒。所以北京只能用高鐵拼命往外擴(kuò)，疏散一部分人口和居住權(quán)利。但是你看最高價格呢，最近批的孫河12萬，意味著價格是隨著市場的價格在走。就自住型商品房來說，北京市政府的做法是最不市場化的做法，是違背市場化的財富再分配。

　　問：房價的下一個高點(diǎn)會出現(xiàn)在什么時候?

　　答：我沒看見北京市政策放松了，北京市在拍中央馬屁，我們不想去猜，沒有規(guī)律性?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是“打著吊瓶”的非健康狀態(tài)，如果氣候正常，人們可以根據(jù)氣溫加件衣服，內(nèi)部調(diào)節(jié)是穩(wěn)定的，36度。但中國現(xiàn)在溫度表是36度，中國決定溫度的是吊瓶，高興了就打一針，打的什么藥都不知道。兩次定向降準(zhǔn)，好些東西過去沒聽過，政策現(xiàn)在的短期性大概不到兩個月。我們除了這些金融政策，其他政策還能數(shù)出一堆，如果政策調(diào)整都加進(jìn)去，一個月一次政策調(diào)整，政策周期性越來也短，沒有長遠(yuǎn)預(yù)期。政策周期變化越來越大，所以出現(xiàn)這種情況不是我們由外部溫度變化而決定。打一針你就變成39度，你就得以39度的體溫去適應(yīng)。

　　問：北京什么時候開放限購?

　　答：北京放開不了，北京已經(jīng)把限購政策和人口限制放在一起了，而不是房地產(chǎn)政策。五年以后看怎么變化。

　　問：你離開，員工們有什么變化?

　　答：好幾次都痛哭流涕，好幾個人給我發(fā)了短信，我都沒辦法回答。(接著任志強(qiáng)翻手機(jī)找到了一個足足寫了兩百字的短信)請繼續(xù)歪脖，謝謝?在公司我很受女員工喜歡，因為每年“三八婦女節(jié)”我都給大家送禮物(注:任志強(qiáng)是3月8日過生日)。88年開始，只要有孩子的(女員工)，過年我都給發(fā)1000元，給孩子的過節(jié)紅包。

　　問：退休后，您的生活會有什么改變?

　　答：退休了還在這里上班，給我換個小辦公室唄。區(qū)政府想成立一個研究院讓我去管，但我不想去，干脆找?guī)准移髽I(yè)投個研究院，也不能國有控股，研究院可能就不用天天上班，把有些課題委托出去。(生活方面對我)影響最大的就是公益活動占的時間越來越多。之前我名義上在這里上班，但管公司的事兒越來越少。

　　問：“任大炮”這個稱呼是否還會存在?

　　答：是不是“大炮”，是你們封的，我自己從來沒說過。

　　問：如果有人邀請還會出山嗎?

　　答：快杵拐杖了還出山?我今年六點(diǎn)半醒來，睡得好著呢，你們別覺得退休就跟要死一樣。還可以打球種樹。

　　問：有沒有遺憾?

　　答：遺憾就是沒多生幾個孩子，我尤其嫉妒公司的年輕人，好幾個生二胎的，我心里正嫉妒，要不退休回去就有一堆孩子圍著。人生永遠(yuǎn)是無止境的追求，我這人最大的好處就是寬容，有人罵我我也不拉黑誰，我對自己也這樣，就沒什么遺憾。人得把遺憾扔在腦子后面。

　　問：對您來說，什么是最重要的?

　　答：最重要的是，人們需要你，你就是個人，人們要不需要你，你連狗都不如。這個需要不是說社會，家人需要也有存在價值。

　　問：關(guān)于反腐敗，您有什么想說?

　　答：社會變革都要關(guān)注，家里有了臟東西就應(yīng)該打掃出去。我們是希望黨變得更好。不關(guān)心反腐，下一代怎么辦。

　　問：談?wù)勀愕膸孜缓没选?span>

　　答：企業(yè)家里，我最佩服(原華潤、現(xiàn)中糧董事會主席)寧高寧，進(jìn)入國際資本市場是寧帶領(lǐng)我進(jìn)入的，中資擴(kuò)股發(fā)債，他的企業(yè)經(jīng)營的理念很不錯。后來我們分手以后，我成立公司，他也給我當(dāng)了六年的獨(dú)立董事。我們倆分手的時候在咖啡廳喝著紅酒說，我們倆分手吧。幾句話就談妥了。小潘。潘石屹偷偷摸摸的事兒我是知道，但不能告訴你們啊。王健林只在公開場合請我參加活動，私下我們沒有交流，偷偷摸摸的事兒也不告訴我。和潘石屹，我們做了80個億的生意，我們沒有因為合同的事情爭吵過，兩個人要到了誠信的地步，就能成為朋友，不考慮他會不會違約，不管賺了賠了。這幾個項目，他有大賺的有賠的。比如光華路項目，我們倆可以拿煙盒寫個合同，或者嘴說。什么人可以當(dāng)朋友，(要看是不是)有契約精神。即使我們對市場的判斷、看法不同，無所謂，朋友就是朋友。