江蘇省建集團(tuán)2015新年工作會(huì)議隆重召開

發(fā)布時(shí)間：2015-03-02

三陽(yáng)啟泰人間喜，五福臨門大地春。3月2日，在熱烈而簡(jiǎn)樸的氣氛中，江蘇省建集團(tuán)2015新年工作會(huì)議在南京雙門樓賓館隆重召開。會(huì)場(chǎng)紫金廳內(nèi)春意盎然、暖意融融。來自集團(tuán)公司高管、機(jī)關(guān)全體管理人員，各分公司、控股（全資）子公司和直屬項(xiàng)目部正、副職及部門負(fù)責(zé)人，部分關(guān)聯(lián)企業(yè)及合作單位主要負(fù)責(zé)人，部分公司老領(lǐng)導(dǎo)共400余人參加了盛會(huì)。省住建廳副廳長(zhǎng)、省建管局局長(zhǎng)徐學(xué)軍，省建管局副局長(zhǎng)陳晨，省建筑安全監(jiān)督總站副站長(zhǎng)張海峰出席會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)公司總裁仇天青主持。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)2014年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署2015年工作，動(dòng)員廣大干部職工抓住機(jī)遇、奮發(fā)圖強(qiáng)，主動(dòng)把握和積極適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，全面開創(chuàng)做強(qiáng)、做優(yōu)、做久、建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的新局面。

集團(tuán)公司陳正華董事長(zhǎng)向大會(huì)作了題為《轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)；流程再造，精細(xì)管理，努力開創(chuàng)新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告分三部分：充分肯定2014年的成績(jī)；當(dāng)前形勢(shì)分析；研究部署2015年工作。

陳正華在報(bào)告中指出，2014 年，全體省建人圍繞打造“百年省建”的目標(biāo)，緊扣“品牌提升年”主題，對(duì)標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功，著力提高企業(yè)規(guī)范化管理水平，努力把正在干的事情干得更好，創(chuàng)造了省建歷史上最靚麗的業(yè)績(jī)，留下了閃光的足跡。一是集團(tuán)上下勵(lì)精圖治，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，全面完成了全年目標(biāo)任務(wù)。2014年，集團(tuán)成功晉升為房建總承包特級(jí)資質(zhì)。完成綜合產(chǎn)值266.7億元，同比增長(zhǎng)31%；新簽合同額199.4億元，同比增長(zhǎng)4%；在手施工面積1851.3萬平方米，同比增長(zhǎng)22.6%。集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的排名進(jìn)一步靠前，先后多次獲得全國(guó)、全省大獎(jiǎng)。二是積極優(yōu)化調(diào)整，努力培育新亮點(diǎn)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了較大突破。圍繞大市場(chǎng)、大客戶、大項(xiàng)目，一年來集團(tuán)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用和投資的拉動(dòng)作用，形成對(duì)四大板塊的有力支撐，打造了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。海外市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，目前海外公司在手施工項(xiàng)目24 個(gè)，年產(chǎn)值37億多元；建筑業(yè)繼續(xù)發(fā)揮主業(yè)的支撐作用，北京、上海、江蘇三大區(qū)域中心一馬當(dāng)先，領(lǐng)跑著企業(yè)的發(fā)展。安裝、裝飾裝修等專業(yè)市場(chǎng)拓展取得較好的成績(jī)；房地產(chǎn)板塊在逆市中平穩(wěn)發(fā)展，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各房地產(chǎn)企業(yè)沒有氣餒，頂住壓力，全年共實(shí)現(xiàn)銷售23.5億元，同比增長(zhǎng)8.5%；資本經(jīng)營(yíng)較快發(fā)展，集團(tuán)不斷盤活、用活存量資金，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌做好集團(tuán)公司及有關(guān)分子公司的融資工作。三是積極強(qiáng)化管理，發(fā)揮信息化作用，集團(tuán)的品牌形象得到進(jìn)一步提升。圍繞“品牌提升年”，集團(tuán)上下利用信息化平臺(tái)，全方位、全過程開展企業(yè)的品牌管理工作，取得了較好的成效，工程管理有了新提升，流程管控有了新模式，企業(yè)文化有了新發(fā)展。

2015年是集團(tuán)全面落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，是推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)做久的攻堅(jiān)之年，更是奠定“十三五”發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，做好今年的工作意義深遠(yuǎn)而重大。陳正華深刻分析了當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要求集團(tuán)上下要站在全新的戰(zhàn)略高度，深入分析內(nèi)外形勢(shì)，準(zhǔn)確把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定改革與發(fā)展信心，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

陳正華在報(bào)告中指出，集團(tuán)2015年工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，從打造“百年省建”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，立足調(diào)整，抓好流程再造，更加注重企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)，更加注重管理運(yùn)行的效率和效果，冷靜分析，理清思路，減速不減勢(shì)，努力走出一條重轉(zhuǎn)型、促升級(jí)的健康發(fā)展之路。

集團(tuán)2015年主要工作目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上，集團(tuán)總產(chǎn)值要突破310億元，其中建筑業(yè)產(chǎn)值250億元（含海外50億元），其它行業(yè)產(chǎn)值60億元。實(shí)現(xiàn)利稅16.5億元；資質(zhì)目標(biāo)上，要圍繞“雙特”目標(biāo)，做好各項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)的基礎(chǔ)工作。年內(nèi)必須完成房建一級(jí)和公路工程一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)。園林、古建、壓力容器等資質(zhì)也要全面升級(jí)；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)上，要爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)1項(xiàng)，創(chuàng)省優(yōu)15項(xiàng)，市優(yōu)25項(xiàng)。創(chuàng)省級(jí)以上文明工地、綠色施工工程25項(xiàng)以上，工程質(zhì)量合格率100%；結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)上，要主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，力爭(zhēng)在專業(yè)市場(chǎng)有所突破、節(jié)能環(huán)保等新型材料的研發(fā)上有所突破、文化等產(chǎn)業(yè)的投資上有所突破。

圍繞集團(tuán)制定的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際工作情況，陳正華指出，2015年是集團(tuán)公司“流程再造年”，通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的集中梳理、變革和提升，解決我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過程中的頸瓶。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高資源配置效率，不斷提升四大板塊的競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)做強(qiáng)建筑，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。繼續(xù)做大海外，提升企業(yè)的國(guó)際影響力。繼續(xù)做穩(wěn)地產(chǎn)，唱響“省建地產(chǎn)”品牌形象。繼續(xù)做活資本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。二是突出流程再造，利用信息化平臺(tái)，不斷提升企業(yè)的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要積極推進(jìn)信息化應(yīng)用的廣度和深度，用足、用好現(xiàn)有的信息化，并逐步完善，實(shí)現(xiàn)信息化的全覆蓋。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)化管理的短板，查找自身差距，制定趕超措施，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高依法規(guī)范運(yùn)作水平，建立依法規(guī)范運(yùn)作的長(zhǎng)效機(jī)制。三是突出以人為本，努力建設(shè)“幸福省建”，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力和凝聚力。要繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造和諧發(fā)展的氛圍。繼續(xù)提升員工幸福指數(shù)，共享企業(yè)發(fā)展成果。

陳正華最后說，美好前景鼓舞著我們，歷史重任鞭策著我們，嘹亮號(hào)角激勵(lì)著我們。希望集團(tuán)上下在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以更加寬廣的視野謀劃發(fā)展，以更加昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事，為圓滿完成本次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)、為打造“百年省建”而努力奮斗！

省住建廳副廳長(zhǎng)、省建管局局長(zhǎng)徐學(xué)軍發(fā)表重要講話。他代表省住建廳和建管局對(duì)集團(tuán)2014年取得的成績(jī)表示高度肯定，向受到表彰的2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀。徐學(xué)軍說，2014年是江蘇省建集團(tuán)的圓夢(mèng)之年、飛躍之年，集團(tuán)各項(xiàng)工作亮點(diǎn)不斷，碩果累累，成績(jī)可圈可點(diǎn)，值得慶賀。徐學(xué)軍指出，2015年是“十二五”的決戰(zhàn)之年，省建集團(tuán)上下要緊緊圍繞本次新年工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好四項(xiàng)工作：一是瞄準(zhǔn)“十三五”，積極揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是積極穩(wěn)健地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，緊跟國(guó)家發(fā)展方向，拓展好海內(nèi)外市場(chǎng)；三是練好內(nèi)功，面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略、管理現(xiàn)代化戰(zhàn)略，不斷提升高管團(tuán)隊(duì)水平和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)水平；四是高度重視“工程質(zhì)量?jī)赡臧踩珜ｍ?xiàng)整治”工作，強(qiáng)化合同管理，重視安全生產(chǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

徐學(xué)軍在講話中希望江蘇省建集團(tuán)在今后的發(fā)展過程中能夠成為國(guó)內(nèi)知名、國(guó)際有影響的省級(jí)建筑業(yè)企業(yè)航母的旗艦；能夠不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)值利潤(rùn)率、品牌影響力和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求優(yōu)，開創(chuàng)省建發(fā)展新輝煌，并衷心祝愿省建人在新的一年家庭幸福、身體健康，各項(xiàng)工作圓滿有序，未來更加美好。

大會(huì)還表彰了集團(tuán)公司2014年度先進(jìn)分（子）公司、先進(jìn)部室、優(yōu)秀合作單位、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)、工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)、勤奮工作獎(jiǎng)等先進(jìn)集體和個(gè)人，并頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金。

南京建投置業(yè)、南京分公司、南京同力建設(shè)集團(tuán)和優(yōu)秀青年員工代表先后作了交流發(fā)言。

會(huì)后，與會(huì)人員出席了江蘇省建集團(tuán)2015年新春酒會(huì)，并觀看了新春文藝匯演。