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遠(yuǎn)洋裝飾承攬19億元大單

發(fā)布時(shí)間:2011-08-22

2011817上午10時(shí),北京遠(yuǎn)洋中廣建筑裝飾工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)遠(yuǎn)洋裝飾)的烏蘭木倫河項(xiàng)目精裝修工程揭牌暨開(kāi)工儀式在工程的臨建現(xiàn)場(chǎng)舉行。

  遠(yuǎn)洋裝飾承攬的烏蘭木倫河項(xiàng)目住宅精裝修工程不僅創(chuàng)造了單項(xiàng)工程合同額高達(dá)19.18億元的行業(yè)第一,也在施工組織方式、工程竣工交付形式和合同價(jià)款支付模式上開(kāi)啟了建筑裝飾行業(yè)新的探索。

  這是一個(gè)在中國(guó)建筑裝飾史上具有里程碑意義的工程項(xiàng)目,這是一個(gè)開(kāi)啟中國(guó)建筑裝飾行業(yè)新紀(jì)元的工程項(xiàng)目。

  據(jù)該工程的總指揮、遠(yuǎn)洋裝飾副總經(jīng)理葉冠參介紹,烏蘭木倫河項(xiàng)目主要建設(shè)157棟高層住宅樓,共分為233個(gè)住宅單元,包括12696戶(hù)住宅。遠(yuǎn)洋裝飾承擔(dān)這157棟住宅樓中所有單元戶(hù)的精裝修工程,施工面積達(dá)222萬(wàn)平方米。

  茲事體大,遠(yuǎn)洋裝飾人“豫兮若冬涉川”。遠(yuǎn)洋裝飾總經(jīng)理葉東魯在開(kāi)工儀式上鄭重承諾:“烏蘭木倫河精裝修項(xiàng)目將成為遠(yuǎn)洋裝飾所有施工項(xiàng)目中的重中之重,是我們展示企業(yè)實(shí)力和活力的契機(jī)。遠(yuǎn)洋裝飾將嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工,一定按照業(yè)主的要求,服從總包和監(jiān)理的管理,把質(zhì)量安全和綠色環(huán)保落實(shí)到每個(gè)施工的細(xì)節(jié)中,竭盡全力造就一個(gè)低碳環(huán)保、綠色的樣板居住區(qū)?!?SPAN lang=EN-US>

  有業(yè)界人士指出,遠(yuǎn)洋裝飾的這個(gè)巨無(wú)霸項(xiàng)目的意義已超越企業(yè)和項(xiàng)目本身,對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的整合、住宅產(chǎn)業(yè)化的政策引導(dǎo)和超大型裝修工程的創(chuàng)新管理等方面將具有探索、啟示和借鑒作用。

  大體量工程  創(chuàng)新在管理

  對(duì)于這個(gè)將創(chuàng)造行業(yè)歷史的工程項(xiàng)目,身為項(xiàng)目總指揮的葉冠參信心十足:“這項(xiàng)工程雖然大,但施工方面沒(méi)有什么難度,最大的難度在于管理,主要是管理施工人員和組織管理施工材料。如果管理做得好,這項(xiàng)工程就一定能做好,我們已經(jīng)在施工組織等方面做足了準(zhǔn)備?!?SPAN lang=EN-US>

  在這項(xiàng)工程中,遠(yuǎn)洋裝飾作為裝飾工程的唯一參建單位,將面對(duì)7家開(kāi)發(fā)商、47家總承包單位、26家監(jiān)理單位、13家勞務(wù)公司、不少于20家的材料部品供應(yīng)商,還要管理平時(shí)數(shù)以千計(jì)、施工高峰期達(dá)1.2萬(wàn)人的施工隊(duì)伍。工程的施工組織難度可見(jiàn)一斑。與合作單位取得良好的配合,在施工隊(duì)伍中建立起有效的管控體系,將是該項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵。

  從遴選施工隊(duì)伍到營(yíng)造良好施工環(huán)境,遠(yuǎn)洋裝飾烏蘭木倫河項(xiàng)目部對(duì)施工人員的管理細(xì)致到了每一步。勞務(wù)單位是從公司長(zhǎng)期合作的隊(duì)伍中精心挑選出來(lái)的,并統(tǒng)一建設(shè)施工人員生活區(qū)域,組織施工人員安全教育學(xué)習(xí),豐富施工人員業(yè)余生活等等,著力為施工人員安全文明施工創(chuàng)造好的環(huán)境。更為重要的是,為消除施工工人的后顧之憂(yōu),該項(xiàng)目所有工人的工資全部采用銀行代發(fā)方式,以保證工人工資能切實(shí)發(fā)到每位工人手中。葉冠參說(shuō):“通過(guò)銀行代發(fā)工資形式,能保證工資確實(shí)發(fā)到了工人手中,這在消除工人后顧之憂(yōu)的同時(shí),也能有效杜絕惡意討薪事件的發(fā)生,更能杜絕由此發(fā)生的工人大規(guī)模群體事件?!?SPAN lang=EN-US>

  由于該工程體量巨大,組織施工材料和管理施工材料也是保證工程順利完工的關(guān)鍵,為此遠(yuǎn)洋裝飾為該工程量身制作了材料物流管控系統(tǒng)。針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出具體的材料物流管控軟件,這在業(yè)界也是一個(gè)創(chuàng)新。

  針對(duì)該工程體量巨大、工作面分散、集中移交、配合單位數(shù)量驚人和施工具有標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的特點(diǎn),遠(yuǎn)洋裝飾在項(xiàng)目管理中本著復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單事情數(shù)量化、量化事情專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)事情模塊化的原則,實(shí)施精細(xì)化的項(xiàng)目管理。

  根據(jù)精細(xì)化管理的需求,遠(yuǎn)洋裝飾的技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目需要開(kāi)發(fā)出一個(gè)集技術(shù)部、商務(wù)部、物資部等各自需求的功能模塊,并實(shí)現(xiàn)銜接的物流管控軟件。該軟件系統(tǒng)的主要功能為采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理和系統(tǒng)編碼管理,通過(guò)該軟件系統(tǒng)能夠即時(shí)掌握材料設(shè)備的采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、使用、廢料處理、記錄、盤(pán)點(diǎn)、臺(tái)賬等情況,為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)提供最可靠的信息,供調(diào)整施工部署作出決策,最終實(shí)現(xiàn)隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息、配合實(shí)現(xiàn)定額用量和監(jiān)控物資成本的目的。

  據(jù)葉冠參介紹,在物流系統(tǒng)軟件中,將對(duì)除了沙子之外的所有材料逐一進(jìn)行編碼,并與廠(chǎng)家的條碼合成唯一的對(duì)應(yīng)碼。根據(jù)這個(gè)對(duì)應(yīng)碼就能查到工程中每一個(gè)地方用到的每一種材料,甚至能查到用的是哪一塊瓷磚、哪一塊木地板、哪一個(gè)水龍頭等。這樣,什么材料用在什么地方,就不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤,即便產(chǎn)生錯(cuò)誤也能針對(duì)單個(gè)地方進(jìn)行整改,不會(huì)造成大面積整改。通過(guò)編碼,還可以減少材料的損耗量,減少垃圾,節(jié)約資源,降低環(huán)境污染?!斑@個(gè)項(xiàng)目特別大,如果每一個(gè)套房里面浪費(fèi)一塊0.6m×0.6m的磚,整個(gè)項(xiàng)目的浪費(fèi)將達(dá)到4500多平方米。而我們的管理可以精細(xì)到不讓工人多搬運(yùn)半塊磚。”葉冠參說(shuō)。

  在該項(xiàng)目的管理中,項(xiàng)目部還設(shè)有紙板的備用系統(tǒng),每一個(gè)步驟都用最原始的人工校對(duì)和最先進(jìn)的電腦系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行,一旦電腦或軟件系統(tǒng)出現(xiàn)故障,備用系統(tǒng)將繼續(xù)進(jìn)行。此外,以這個(gè)項(xiàng)目為契機(jī),遠(yuǎn)洋裝飾還將與大連大學(xué)共同開(kāi)發(fā)可操作性更強(qiáng)的項(xiàng)目管理軟件。

  交鑰匙工程  創(chuàng)新在服務(wù)

  在這項(xiàng)工程中,遠(yuǎn)洋裝飾不僅要在合同約定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成工程項(xiàng)目,接受甲方的竣工驗(yàn)收,還要履行甲方的部分職能,接受12696戶(hù)住戶(hù)的竣工驗(yàn)收,向住戶(hù)提交鑰匙。不過(guò),這對(duì)于致力做“開(kāi)發(fā)商的系統(tǒng)服務(wù)商”的遠(yuǎn)洋裝飾來(lái)說(shuō)并不是難題,而類(lèi)似的交鑰匙工程,遠(yuǎn)洋裝飾也不是第一次做。

  葉冠參說(shuō):“對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),接受住戶(hù)的竣工驗(yàn)收,我們充滿(mǎn)了信心?!睋?jù)了解,遠(yuǎn)洋裝飾將建立一個(gè)200人的客服系統(tǒng),專(zhuān)門(mén)為烏蘭木倫河精裝修項(xiàng)目服務(wù),不但為客戶(hù)提交鑰匙,而且為住戶(hù)提供全方位的售后維修保障服務(wù)。葉東魯說(shuō):“這是一項(xiàng)具有里程碑意義的工程。我們不僅要對(duì)該工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),還要持續(xù)地為住戶(hù)負(fù)責(zé),要把這項(xiàng)工程從施工質(zhì)量到售后服務(wù)都做到行業(yè)標(biāo)桿和示范?!?SPAN lang=EN-US>

  其實(shí),遠(yuǎn)洋裝飾在發(fā)展過(guò)程中一以貫之的是“為客戶(hù)服務(wù)”的理念,用心為客戶(hù)做好每件事。早在1999年公司成立之初,遠(yuǎn)洋裝飾就成立了項(xiàng)目客服部。20101月,遠(yuǎn)洋裝飾客服中心正式成立,為裝飾客戶(hù)提供全程式、全方位的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。20106月,客服中心建立了以“400呼叫中心”為核心,以項(xiàng)目部為終端的客戶(hù)呼叫服務(wù)系統(tǒng),全方位地消除了精裝修客戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

  事有必至,理有固然。正是這顆真誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)的心讓遠(yuǎn)洋裝飾贏(yíng)得了商機(jī)和市場(chǎng),也讓遠(yuǎn)洋裝飾贏(yíng)得了烏蘭木倫河精裝修項(xiàng)目。

  “吃螃蟹”工程  創(chuàng)新在支付

  由于該工程項(xiàng)目是住宅精裝修項(xiàng)目,且合同價(jià)款數(shù)額大,開(kāi)發(fā)商囿于資金成本的壓力,需要一定時(shí)間的住房銷(xiāo)售回款期,所以在合同支付上會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)洋裝飾也為此做出了詳盡的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急預(yù)案。

  在工程先期談判中,遠(yuǎn)洋裝飾聘請(qǐng)了一支熟悉建筑和裝飾行業(yè)的律師顧問(wèn)小組,對(duì)該項(xiàng)目的支付風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究和評(píng)估。針對(duì)評(píng)估結(jié)果,遠(yuǎn)洋裝飾制訂了讓銀行出具支付保函的模式建設(shè)該工程的方案。這既減輕了開(kāi)發(fā)商的資金壓力,也規(guī)避了支付風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)協(xié)商,遠(yuǎn)洋裝飾和甲方在當(dāng)?shù)劂y行設(shè)立了一個(gè)共管賬戶(hù),并由銀行向遠(yuǎn)洋裝飾開(kāi)具了不可撤銷(xiāo)的支付保函。而尤為重要的一點(diǎn)是,這個(gè)支付保函是見(jiàn)索即付的保函。這就從根本上為遠(yuǎn)洋裝飾規(guī)避了可能存在的回款風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)葉東魯介紹,由于該工程的特殊性,如果按照常規(guī)以工程進(jìn)度支付合同價(jià)款,甲方和乙方雙方都有風(fēng)險(xiǎn),甲方的工期不能保證,乙方的工程款也不一定能按時(shí)收回。采用銀行出具支付保函的模式,甲方不用承擔(dān)資金壓力,乙方也不用擔(dān)心收款風(fēng)險(xiǎn),可以一門(mén)心思去思考如何更好地完成工程項(xiàng)目,從而保證了工期,達(dá)到了雙贏(yíng)的效果,而乙方的資金使用成本則在成本預(yù)算中,并寫(xiě)入了合同。

  近年來(lái),遠(yuǎn)洋裝飾在業(yè)界積累起來(lái)了良好聲譽(yù),公司實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)主單位對(duì)遠(yuǎn)洋裝飾的信任度也越來(lái)越高,此次銀行也是基于此向遠(yuǎn)洋裝飾出具了見(jiàn)索保函。這在裝飾行業(yè)是一次創(chuàng)舉。

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑裝飾企業(yè)在承攬工程時(shí),一般都是裝飾企業(yè)向業(yè)主單位提供銀行保函,以讓業(yè)主單位放心把工程交給裝飾公司。但這次,遠(yuǎn)洋裝飾為建筑裝飾企業(yè)起了帶頭作用,通過(guò)自身積累的良好信譽(yù)和不斷增強(qiáng)的公司實(shí)力,裝飾企業(yè)也可以向業(yè)主單位索要銀行保函,以規(guī)避支付風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,將資金使用成本納入工程成本預(yù)算中,裝飾企業(yè)可以不局限于按工程進(jìn)度支付合同款項(xiàng)的傳統(tǒng)方式,探索采用投融資模式,甚至是BOT、BT形式參與工程建設(shè)。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)洋裝飾借此工程在業(yè)內(nèi)開(kāi)啟了破冰之旅。

  遠(yuǎn)洋裝飾烏蘭木倫河住宅精裝修工程的目標(biāo)竣工日期為2012531日。目前,遠(yuǎn)洋裝飾的烏蘭木倫河項(xiàng)目部已經(jīng)組建完成,管理人員全部到位到崗,各種技術(shù)準(zhǔn)備工作全部完成,先期組織到位了1000多人的勞動(dòng)力,安全教育培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行,基礎(chǔ)材料也開(kāi)始持續(xù)到位,各施工交驗(yàn)樓工作持續(xù)進(jìn)行中,項(xiàng)目部總體運(yùn)行平穩(wěn),各工作在全面展開(kāi)和往前推進(jìn)中。

  十年磨一劍,霜刃未曾試。遠(yuǎn)洋裝飾的發(fā)展由此步入了一個(gè)新的起點(diǎn)。在這個(gè)新的起點(diǎn)上,與之偕行的不僅僅是這19億元的巨額大單,也是引領(lǐng)建筑裝飾行業(yè)科學(xué)發(fā)展的探索和破冰。

                

    ■遠(yuǎn)洋裝飾承攬19億元大單

   

    ■項(xiàng)目夜景鳥(niǎo)瞰圖

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